Integrierter Projektservice wird zum Erfolgsmodell

Das Erfolgsmodell für effiziente infrastrukturelle Gebäudedienste heißt „Konzentration auf das Kerngeschäft“. Durch Outsourcing können sich Unternehmen auf ihre Kernaufgaben konzentrieren – infrastrukturelle Dienste übernimmt KÖTTER. Als Systemdienstleister bieten wir Ihnen folgende Vorteile:

• Leistungen aus einer Hand
  Schnelle Reaktionszeiten und unbürokratische Entscheidungswege durch die eigenen Sparten Security, Cleaning und Personal Service entlasten den Kunden von aufwändiger Einzelvergabe.
• Spezifische Lösungen
  KÖTTER hält Konzepte bereit, die individuell auf die Erfordernisse der jeweiligen Branche zugeschnitten sind.
• Bundesweite Präsenz
  Überregional aktive Unternehmen profitieren von unserem umfassenden Niederlassungsnetz. Regionale Entscheidungsträger stellen gleichzeitig die Verankerung in den lokalen Märkten und die Nähe zum Kunden sicher.
• Kostensenkung
  Die Auftragsvergabe an KÖTTER sorgt für Synergieeffekte und damit reibungslosere Abläufe und Kosteneinsparungen. Die Synergien liegen dabei im Kontakt zum Kunden und im Management von Personal. Wesentlicher Erfolgsfaktor ist dabei professionelles Projektmanagement über das „Work-Order-Center“.
• Transparenz
  Ein regelmäßiges und umfassendes Reporting sorgt für Transparenz bei Abwicklung und Kosten.
• Qualität
  Leistungen aus einer Hand und die beim Komplettanbieter gebündelte Kompetenz steigern Service und Qualität im Gebäudemanagement. Neben technischen Komponenten spielen hier Mitarbeiterqualifikation und –motivation sowie die Geschäftsprozesse eine entscheidende Rolle.

So bündeln wir unsere Systemlösungen zu individuellen Kundenlösungen.